5 erros para NÃO cometer quando abrir sua empresa

De acordo com os dados divulgados pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), quando abre uma empresa, apenas quatro em cada dez continua operando após cinco anos de funcionamento. 5 erros para NÃO cometer quando abrir sua empresa (Imagem: Reprodução/Google) Isso mostra que há erros contínuos sendo cometidos pelos empresários principiantes no mercado, como falta de planejamento e a falta de visibilidade sobre fluxo de caixa. Caso você tenha interesse em iniciar seu próprio negócio, mas quer evitar fechar as portas veja abaixo o que leva empreendedores a falhar. Os 5 principais erros ao abrir uma empresa Retirar todo o dinheiro do caixa da empresa Mesmo sendo sua empresa é importante estabelecer um salário fixo. Dessa maneira, mesmo quando tiver um ganho maior o que sobrar do salário do proprietário e dos sócios ou empregados ficará em caixa. Essa reserva é para ser usado quando a receita da empresa sofrer redução, assim, o que tem em caixa poderá servir para completar o salário fixado e não precisar fazer cortes de funcionários ou ficar sem ter lucros no mês. Outra vantagem de ter esse dinheiro reserva é para eventuais problemas técnicos, como comprar de aparelhos danificados ou até mesmo a possibilidade de investir na sua empresa, caso tenha um valor alto no caixa. Não investir no negócio Investir nunca é demais e sempre traz bons resultados. Com o crescimento da empresa é necessário aumentar o número de funcionários e assim também investir nas ferramentas para o serviço. Outra opção de investimento é terceirizar parte do serviço para que o proprietário tenha mais tempo disponível para se dedicar na gestão da empresa e evitando perder tanto tempo nas partes operacionais. Apenas com investimento no ambiente de trabalho, seja em ampliação do espaço, na aquisição de aparelhos mais modernos que agilizem os serviços e na aquisição de funcionários é que sua empresa terá aumento na receita. Não saber definir o valor do seu trabalho É importante definir o valor do seu trabalho, sabendo retirar os custos e colocando a margem de lucro. Esse valor não pode ser muito abaixo do mercado e nem superior a concorrência, porém deve ser de acordo com a qualidade do serviço oferecido. Não mudar de estratégia comercial Entender o que não está dando certo e mudar é o que mais salva as empresas. Erra é normal, mas continuar no erro é escolha. A única forma de aprender é testando e quando mais rápido for percebido o que dá certo ou não é melhor para a empresa. Não definir uma identidade visual Na era digital empresas que possuem uma identidade visual definida conseguem se destacar dos demais concorrentes, portanto, é importante investir na comunicação visual.