SALESóPOLIS, SP — Empresários enfrentam desafios financeiros diariamente. Um erro simples pode custar milhões à sua empresa. Escolher mal os colaboradores ou não alinhar processos prejudica a produtividade e os lucros.
(Foto: I.A)
Pequeno erro que pode ser desastroso para sua empresa
Administrar uma empresa exige atenção a detalhes. Muitos gestores subestimam erros triviais que provocam grandes perdas a longo prazo, como fazer uma contratação errada.
A pressa em admitir ou o interesse em diminuir custos pode trazer prejuízos como:
Uma má contratação costuma gerar um “efeito dominó” que machuca resultado, clima e caixa. Em termos práticos, os prejuízos vêm de:
- Queda de performance e desgaste do time: Um profissional desalinhado desestrutura a engrenagem: desalinha equipes, suga energia de líderes, afasta bons talentos e normaliza um padrão baixo de entrega.
- Custo direto de substituição: Envolve recrutamento, seleção, integração, rescisão e tempo até a produtividade. Estudos apontam custo mediano de ~23,5% do salário anual por turnover (podendo chegar a ~40%–200% conforme o nível da vaga).
- Produtividade perdida e desengajamento: Contratações ruins elevam o risco de times desengajados — um problema que consome trilhões em produtividade no mundo.
- Risco de cultura tóxica e imagem: Perfis “tóxicos” aumentam rotatividade, derrubam moral, travam inovação e podem até espantar clientes.
- Oportunidade e foco gerencial: Horas de líderes “apagando incêndio” em vez de criar valor — custo invisível, mas pesado. (O artigo de referência sublinha esse ponto e recomenda critério na entrada.)
Dicas para proteger sua empresa de perdas
- Recrutamento: Invista em processos seletivos eficientes e sistematizados para atrair talentos alinhados à cultura da sua empresa.
- Treinamento: Capacite sua equipe constantemente. Manter-se atualizada aumenta a produtividade.
- Feedbacks regulares: Estabeleça uma política de feedback para identificar e corrigir falhas rapidamente.
Erros mais comuns que levam sua empresa a prejuízos
- Falta de planejamento estratégico.
- Desalinhamento de metas.
- Desconsiderar a transformação digital.
- Negligenciar a experiência do cliente.
Evitar erros comuns pode ser a diferença entre sucesso e fracasso. Empresas vigilantes reconhecem falhas a tempo e implementam soluções eficazes. Conquiste mercados e destaque-se da concorrência para garantir uma gestão financeiramente saudável.
Explore estratégias como as melhores práticas financeiras para o sucesso do seu empreendimento.
Entrar para comunidade
Seguir FDR no Whatsapp
